Conform News.ro: Primăria Municipiului București a definit obiectivele strategice și sarcinile manageriale pentru următorii patru ani ale instituțiilor de spectacole dedicate copiilor și tinerilor. Prin intermediul unor documente de tip „caiet de obiective”, autoritatea locală a trasat direcțiile obligatorii pentru Teatrul Excelsior, Teatrul de Animație „Țăndărică”, Opera Comică pentru Copii și Teatrul „Ion Creangă”. Aceste direcții vizează excelența artistică, modernizarea infrastructurii, digitalizarea, incluziunea socială și sustenabilitatea financiară a fiecărei instituții.
Obiective ambițioase pentru teatrele bucureștene
Viitorii manageri ai instituțiilor de spectacol vor avea sarcina de a propune soluții concrete pentru atingerea acestor obiective, asigurând o evoluție adaptată nevoilor publicului tânăr din Capitală. De asemenea, li se cere să sporească veniturile proprii și să atragă sponsorizări, granturi și parteneriate, pe lângă finanțarea publică esențială.
Teatrul Excelsior se va concentra pe recâștigarea publicului preadolescent și adolescent, cu minimum cinci premiere anuale și un repertoriu activ de 30 de titluri. Se va acorda o atenție specială segmentului de vârstă 11-14 ani, iar componentele digitale vor fi integrate constant în spectacole. Pe plan social, teatrul va facilita accesul persoanelor cu deficiențe de vedere și auz, va organiza 15 evenimente în cartiere și va oferi bilete gratuite tinerilor din medii defavorizate. Din punct de vedere managerial, se urmărește o sustenabilitate financiară crescută, cu atingerea unui prag de 20% venituri proprii și atragerea a aproape un milion de lei din parteneriate private. Obiectivele includ și obținerea autorizației ISU și accesibilizarea integrală a sediului.
Opera Comică pentru Copii își propune, pe parcursul a patru ani, cel puțin 10 producții în cartierele bucureștene. Strategia artistică vizează cel puțin patru premiere anual și un repertoriu de cel puțin 20 de titluri, cu accent pe categoriile de vârstă 3+ și 7+ ani. De asemenea, se dorește susținerea creației românești prin cel puțin trei spectacole pe librete autohtone. Vizibilitatea va fi extinsă prin 12 deplasări naționale și parteneriate internaționale. Impactul social va fi asigurat prin producerea a două spectacole pentru copii cu neurodivergențe și accesibilizarea a opt titluri existente.
La Teatrul „Țăndărică”, se preconizează o transformare artistică și socială prin cel puțin două premiere anuale și extinderea ofertei către publicul adolescent și adult. Integrarea tehnologiilor moderne, precum imprimarea 3D și componentele digitale, este o altă direcție importantă. Teatrul va avea o prezență activă în comunitate, cu minimum cinci intervenții outdoor anual și evenimente în cartiere. Accesibilizarea spectacolelor pentru persoanele cu deficiențe de vedere și auz, precum și programe de mediere culturală în spitale și centre de plasament, fac parte din strategia socială.
Digitalizare, infrastructură și sustenabilitate financiară
Pentru Teatrul „Ion Creangă”, obiectivul este de a deveni o instituție de referință pentru copiii bucureșteni, cu minimum cinci premiere anuale și un repertoriu de 25 de titluri. Se va pune accent pe educația timpurie (0-3 ani), promovarea dramaturgiei românești și integrarea tehnologiilor de storytelling interactiv. Misiunea socială va fi consolidată prin producerea a trei spectacole dedicate copiilor cu deficiențe și accesibilizarea a opt titluri existente. De asemenea, se va relua Festivalul Internațional „100, 1.000, 1.000.000 de Povești”.
Toate instituțiile vor trebui să își crească veniturile proprii și să atragă resurse suplimentare prin parteneriate private, sponsorizări și granturi. Digitalizarea activităților, modernizarea dotărilor tehnice și auditarea acestora sunt obiective transversale. Se pune accent și pe dezvoltarea resurselor umane prin formare profesională continuă și programe de internship. În ceea ce privește infrastructura, se vizează accesibilizarea completă a sediilor pentru persoanele cu dizabilități și obținerea autorizațiilor ISU necesare.
Implementarea acestor obiective se va baza pe o gestionare eficientă a resurselor și pe o comunicare adaptată mediului digital. De asemenea, transparența decizională și accesul la informațiile de interes public vor fi esențiale, prin publicarea integrală a documentelor obligatorii pe site-urile instituțiilor. Modernizarea dotărilor tehnice, înlocuirea echipamentelor uzate și integrarea tehnologiilor inovatoare sunt prioritare pentru a asigura calitatea spectacolelor.
Sursa: News.ro
