Soţia preşedintelui CJ Iaşi, Anamaria Florescu, se laudă cu un record impresionant de sinecuri publice în ultimii cinci ani
Fără îndoială, în lumea politicii şi administrativului românesc, poveştile despre implicare, relaţii şi influenţă nu sunt deloc străine. Însă cazul Anamariei Florescu, soţia preşedintelui Consiliului Judeţean Iaşi, Costel Alexe, ridică anumite semne de întrebare referitoare la mecanismele de acomodare şi privilegii în interiorul spectrului politic autohton. În ultimii cinci ani, aceasta a acumulat un număr impresionant de funcţii publice, traversând diferite domenii şi instituţii, de la companii de utilităţi, până la camera legislativă şi instituţii guvernamentale.
Un traseu profesional plin de funcţii în sectorul public și privat
Investigaţia realizată de reporteris.ro scoate la iveală un parcurs profesional surprinzător, marcat de deţinerea unei serii de funcţii în diverse companii şi instituţii. În această perioadă, Anamaria Florescu a fost numită în conducerea mai multor entităţi, fie ca reprezentant al statului, fie în poziţii de coordonare în domeniul digitalizării, armamentului sau energetic. Cea mai spectaculoasă afirmare a acestei serii de sinecuri este faptul că ea a trecut, aproape fără pauză, de la companii de apă sau gaze, la Camera Deputaţilor, Senat, iar apoi în instituţii guvernamentale precum Imprimeria Naţională.
Aceasta nu este o situaţie exclusivă pentru ea, însă special pentru anii recenţi, această activitate intensă în diverse domenii a dus la crearea unui portofoliu de funcţii care, toate la un loc, conturează o imagine a unei reţele de influenţe, posibile privilegii sau chiar de relaţii strânse cu oameni de decizie din zona politică şi administrativă. În lumea publică, astfel de exemple alimentază discuţii despre echilibru între merite, relaţii şi privilegii.
Legături cu lumea politică și aparenta naştere a unei „cariere” în cercurile influente
Contextul în care Anamaria Florescu şi-a construit această reţea de sinecuri rămâne relativ obscur, însă numele soţului său, Costel Alexe, președintele Consiliului Județean Iași și un apropiat al actualului Guvern, adaugă un strat suplimentar de interpretări. În timp ce oficialii evită să lege direct aceste numiri de relațiile familiale, criticii susţin că, în anumite cazuri, accesul rapid la funcţii poate fi influenţat, cel mai adesea, de conexiuni personale sau de apartenenţa la anumite cercuri de putere.
„Este, din păcate, o zicală veche, dar adevărată: cine are pile, are și funcție,” afirmă surse din mediul administrativ. În lipsa unor clarificări oficiale, această situaţie continuă să genereze întrebări asupra echilibrului între merite şi privilegiu, precum şi asupra modului în care funcţionează, de fapt, suprafaţa „meritocratică” a administraţiei româneşti.
Ce urmează pentru Anamaria Florescu?
În vreme ce alte personaje din politică sau administraţie se află sub lupa ziariştilor sau a organismelor de control, rolul Anamariei Florescu rămâne, deocamdată, o ilustraţie a unei tendinţe persistente: aceea de a acumula funcţii publice printr-un traseu care pare să se construiască mai mult pe relaţii decât pe experienţă şi competenţe. În lumea în care influenţa şi apropierea de cercurile de decizie pot deschide porţi inaccesibile pentru mulţi, exemplul său reaprinde dezbaterile despre meritocraţie şi integritate în sistemul public românesc.
Dincolo de controverse, rămâne de urmărit dacă astfel de interconnectedităţi vor duce la o mai mare transparenţă sau, din contră, vor amplifica percepţia unei elite închisă, în care funcţiile se pun în joc mai mult pe baze de relaţii personale decât pe merite. Cert este că, în peisajul politic autohton, poveşti precum aceasta continuă să firmeze complexitatea şi paradoxurile unei administraţii învăluite de interese şi influenţe.
