Primăria Sectorului 1 intenționează reorganizarea instituțiilor culturale din subordine, introducând un proces de auditare culturală pentru a evalua și consolida impactul programelor și activităților. La finalizarea acestei etape, va fi creată o entitate unificată, cu personal specializat, desemnat printr-un concurspublic, și finanțare adecvată pentru a deveni un reper în plan cultural, local și european.
Reorganizarea instituțiilor și impactul potențial
Primarul Ciprian Ciucu a anunțat că noua structură va fi mai vizibilă și mai influentă decât cele șapte entități culturale actuale, considerate fragmentate și cu impact redus. Potrivit edilului, această schimbare are scopul de a elimina suprapunerile și de a asigura o mai bună coordonare a activităților culturale din sector. În plus, instituția reieșită va avea o capacitate administrativă robustă și o susținere financiară solidă.
“După finalizarea reorganizării va primi sarcina să dezvolte o strategie culturală și una de educație non-formală”, a declarat Ciucu. El a explicat că această nouă instituție va avea responsabilitatea de a evalua toate programele și proiectele în derulare, pentru a identifica cele care aduc valoare și cele care trebuie eliminate, într-un proces de auditare culturală, menită să consolideze transparența și impactul.
Auditarea culturală, o revoluție în gestionarea resurselor
Primarul a clarificat că auditarea nu va fi contabilă, ci culturală, menită să stabilească care programe cultural-educaționale merită păstrate și ce elemente lipsesc din peisajul cultural actual. “Cui îi este teamă de auditare? Deoarece o bună parte din rezistență de aici a plecat”, a precizat Ciucu, adăugând că această măsură a fost luată pentru a face transparență și a eficientiza gestionarea fondurilor publice.
El a subliniat că procesul de auditare s-a derulat rapid, pentru a surprinde rezistențele și a impulsiona schimbările necesare. Potrivit primarului, se urmărește eliminarea privilegiilor și a rețetelor care au dus la fragmentarea instituțiilor culturale, precum și la un impact scăzut al activităților desfășurate până acum.
Provocările și avantajele reformei
Prin reorganizarea planificată, se urmărește crearea unui brand cultural european sau regional, aspect ce lipsește în actualul peisaj cultural al Sectorului 1. De asemenea, instituțiile nu dețin festivaluri de talie europeană sau evenimente cu un impact economic semnificativ.
Ciucu a indignat că unele dintre aceste entități au contracte cu firme de leasing și angajează zeci de muncitori fără o coordonare clară, ceea ce limitează eficiența resurselor. În cadrul recontării, din 267 de posturi, vor rămâne 155, dintre care 141 ocupate.
În același timp, primarul a anunțat că proiecte culturale valoroase, precum “Teatreli”, “Lumina” sau finanțările pentru proiecte artistice, vor continua să fie derulate, fiind considerate componente esențiale ale viziunii culturale. Noul model va asigura fonduri pentru inițiative creative, dar și pentru dezvoltarea unor noi proiecte.
Primăria Sectorului 1 urmărește astfel să crească vizibilitatea și impactul programelor culturale, oferindu-le o nouă formă și un suport consolidat, în scopul de a spori atractivitatea sectorului pe scena europeană și de a crea un mediu cultural mai dinamic și mai transparent. Anunțul oficial privind desemnarea directorului instituției reunită prin concurs va fi făcut în perioada următoare, în așteptarea finalizării procesului de reorganizare, programată pentru primul trimestru al anului viitor.
