Teatrul Național din București a ales un nou conducător, punând capăt unei perioade de incertitudine de după dispariția lui Ion Caramitru. Este pentru prima dată în ultimii ani când numirea unui director s-a făcut printr-un concurs transparent, iar alegerea a fost făcută cu o medie overall de 8.36, în condițiile în care candidatul Ada Lupu Hausvater s-a impus clar în fața adversarilor săi, Boris Focșa și ceilalți participanți.
Un leadership speranță pentru teatrul românesc
Cunoscută pentru bogata sa experiență administrativă în lumea teatrului, Ada Lupu Hausvater devine liderul TNB pentru următorii șase ani, într-un moment în care nevoia de inovație și de redresare culturală este tot mai acută. Fost manager al Teatrului Național „Mihai Eminescu” din Timișoara de aproape două decenii, ea a adus o contribuție semnificativă la dezvoltarea acestuia, consolidând profilul internațional și extinzând infrastructura cu noi spații de spectacole și o fabrică de decoruri de ultimă generație, prima de acest tip din România.
Prezenta sa în fața comisiei de selecție a fost întărită de o performanță remarcabilă în etapa scrisă a concursului, unde a obținut nota 8.46 și 8.27 la interviu, în timpul căruia a prezentat un plan complex pentru managementul viitor al TNB. Aceasta nu reprezintă doar o mutare administrativă, ci o promisiune de a revitaliza teatrul național, întărind legătura cu teatrul contemporan și publicul larg, precum și promovând forța artistică a celor 84 de actori permanenți ai instituției.
Planuri concrete pentru revitalizarea teatrului și internaționalizarea acestuia
Viziunea Adei Hausvater vizează, în primul rând, o reformare a distribuției actoricești, reducând numărul de colaboratori și consolidând echipa principală, pentru a oferi un spectacol de calitate superioară și un management mai eficient. În cadrul proiectului său de management, ea își propune să transforme teatrul într-un „teatru de conștiință”, un simbol al responsabilității sociale și culturale, dar și să introducă spectacole în limba engleză pentru a atrage public internațional.
Printre proiectele anunțate se află redeschiderea celebrului bar Lăptăria lui Enache, o locație simbol pentru scena culturală a capitalei, sau deschiderea unui nou spațiu de librărie și suveniruri în cadrul teatrului. De asemenea, planifică inițierea a cel puțin opt turnee internaționale și douăzeci naționale, promovând astfel artisti și dramaturgi contemporani, precum și parteneriate internaționale cu personalități precum Robert Lepage sau Krzysztof Warlikowski.
Mai mult, o serie de ajustări operaționale au fost menționate: modificarea orelor de start ale spectacolelor pentru a încuraja socializarea în spațiile din teatru, precum și îmbunătățirea acusticii și a experienței spectatorilor. Toate acestea ar urma să contribuie la modernizarea imaginii teatrului și la creșterea atractivității sale pentru publicul actual.
Contextul concursului și provocările din trecut
Alegerea Adei Lupu Hausvater a venit după un episod dificil pentru instituție. În 2025, concursul pentru realizarea unui nou management a eșuat, deoarece niciunul dintre cei trei candidați, inclusiv ea, nu a obținut minimul de notă 7, necesar pentru a fi declarat câștigător. Legislația prevede reluarea procedurii în termen de 30 de zile, iar această decizie a fost luată în condițiile în care funcția de director plin a rămas vacantă, fără un înlocuitor ales de la pierderea lui Ion Caramitru.
Pentru Ada Lupu Hausvater, această numire reprezintă ocazia de a implementa o schimbare atât de necesară în TNB, însuși subliniind că este singurul candidat care a participat la toate cele trei concursuri anterioare organizate de Ministerul Culturii în ultimii patru ani. Ea a atras sprijinul pentru proiectul său printr-un plan de management ambițios, care prevede nu doar reorganizarea personalului și promovarea internațională, ci și revitalizarea spațiilor și experienței culturale oferite publicului teatral bucureștean.
Per ansamblu, numirea Adei Lupu Hausvater poate fi considerată un semnal clar că scena culturală din România este gata să își revină și să evolueze spre o etapă mai modernă și mai incluzivă, așteptând implementarea acestor planuri concrete și a unei viziuni de durată pentru un teatru național revitalizat, în pas cu vremurile. Însă, rămâne de văzut cum vor fi puse în practică aceste intenții, având în vedere provocările logistice și financiare inerente unei astfel de transformări.
Sursa: Buletin.de
